Artikler

Fagartikler innenfor finansforvaltning, kommunal økonomi og internkontroll. 

LEI kode- hvorfor må vi ha det?

Et internasjonalt "organisasjonsnummer"

Etter 2018 skal alle som handler finansielle instrumenter, ha det som heter LEI kode.

 LEI står for legal entity identifiser og er en global standard som viser hvem du er. 

Eller sagt på en annen måte, et internasjonalt "organisasjonsnummer" for dem som handler aksjer, obligasjoner eller for eksempel SWAP eller FRA. Dette var EU- regler som ble innført i sin tid, EMIR og MIFID II. EMIR medførte rapporteringsplikt for all handel av derivater til et sentralt register. MIFID II medfører rapportering av enkelte handler til Finanstilsynet. 

Dette må fornyes hvert år for å være gyldig og er ikke store summen i året. Hvis ikke det er oppdatert, får du heller ikke handle. 

Formålet med denne innføringen var for å være transparent i de finansielle markedene gjennom et globalt system. Tilsynsmyndigheter kan overvåke de...

Les mer

9 finansielle produkter kommuner oftest bruker til gjeldsforvaltning

 

Det finnes mange forskjellige produkter som dere kan bruke i finansforvaltningen, og ofte kan det vanskelig å forstå hva bankene snakker om. 

Her kommer en begrepsordliste om de viktigste produktene som kommuner med lånegjeld oftest bruker. 

Banklån

Kommunene tar hovedsakelig opp via Kommunalbanken eller KLP med fast eller flytende rente.

 Sertifikatlån

Gjeldspapir med løpetid på inntil ett år. Ofte er det store pensjonskasser eller banker som kjøper disse papirene. Sertifikatlån betales ved innløsning. Papirene er omsettelige.

Obligasjonslån

Gjeldspapir med lengre løpetid enn ett år. Omsettelig papir som kan selges og innenfor løpetiden. Renta fastsettes enten ved fastrente i løpetiden, eller flytende med fast margin. Nordic Trustee håndterer forholdene mellom kommunen og långiver. Dette vil være et gebyr som påløper...

Les mer

Velkommen

Hei,

Første artikkel blir en introduksjon om gründeren bak Nord Forvaltning AS. 

Jeg heter Malin, og brenner for å hjelpe kommuner. På den måten at de kan tilby enda bedre tjenester til sine innbyggere. 

Jeg har jobbet i Tromsø kommune siden 2010. Der har jeg jobbet innenfor det meste som omfatter økonomi og finans. 

Siden 2012 hadde jeg ansvaret for finansforvaltning av kommunens låneportefølje tilhørende renteswaper, likviditet, politisk saksbehandling i form av eierskap og garantisaker. I løpet av disse årene gikk kommunen fra 4 til 7 milliarder i lånegjeld, og kommunen sparte mye penger på å være ute i markedet. 

Tidligere jobbet jeg også med å kvalitetssikre investeringsregnskapet i henhold til lovverk, budsjettarbeid, økonomistyring på enheter i kommunen, avstemming av kontoer, opplæring av kommunens ansatte i...

Les mer
Close

50% Ferdig

Registrer deg og få nyhetene rett i innboksen din. 

Sjekk spamboksen, av og til kan mail havne der.